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您好,

气候变迁是当前高度重视议题,配合全球 2050 年净零排碳路径,建筑业的永续表现扮演着不可或缺的角色,国际趋势及政策走向将以近零耗能建筑为目标。因此本公司在思考与设计建筑作品时,除了结合原有「美丽城市,幸福社区」的品牌理念外,也将连结永续目标,以成为迈向净零目标的推进者之一。

我们于2023年发布了第一本永续报告书,以「永续经营管理」说明永续架构、策略与目标,再以「永续营运治理」、「永续建筑设计」、「幸福健康职场」及「社会和谐共荣」四个章节说明本公司在ESG执行状况。这一步,让我们能够全面盘点永续风险,并且定期检视每年永续绩效,做为调整策略及行动的目标的基础,并让利害关系人更了解本公司在永续上的作为。

本公司深耕台中成立至今已走过三十二年,在创办人吴锡坤主席的带领下,建立起稳健负责的企业文化与财务基础,本公司在各时期设下了不同的目标,以人文思考与社会关怀为核心价値,用心建筑点亮城市,打造具有温度的幸福社区。在未来,本公司将持续驱动改造,推动永续实质作为,将原有的生活美学,结合永续环境,期许创造美好城市。

董事长 吴锡坤
负责单位 本公司指定客服部为永续发展推广(兼)职单位,由董事长带领一级主管组成负责推动。
订立守则 于民国 111年 3 月 15 日经第十二届第 6 次董事会通过更名为「永续发展实务守则」。
报告时间 永续发展推广小组定期每年向董事会报告永续推动计划及执行情形,由董事会监督辨别之永续相关风险、各项计划制定及目标达成情形,并给予建议,作为后续检讨及精进之依据。
企业核心价值
  • 同理心
  • 与人为善
  • 物超所值

社区经营

  • 艺术走入社区:公共艺术、社区音乐季、社区艺廊、艺术赞助等
  • 创意融入生活:幸福社区活动、社区健诊
  • 在地睦邻深耕:社区入厝活动、节庆料理活动、创意设计家具展等
  • 社区营造工程:社区艺能学苑、社区头家讲座、运动会…等,鼓励居民斜杠创业,于共好市集摆摊,住户之间产生共好经济模式,善用公设空间,为社区生活带来更多可能。

慈善公益

  • 富华创新一亩田计划(原总太一亩田)
  • 行动菩萨助学
  • 义卖园游会
  • 路跑、捐血公益活动
  • 弱势清寒奖学金捐助

关怀台湾

  • 环保绿能深化 (社区节能规划、绿建筑建材采用、植栽空间规划…)
  • 大坑9及9-1号登山步道认养/丽园公园认养
  • 运动选手、赛事赞助

员工成长

  • 个案参访/出国参访/知名饭店入住体验
  • 个案缺失检讨与改善方针之教育训练
  • 富华创新学苑(原总太学苑):加强本职学能,经验传承,培养后进
  • 读书会分享:指定书籍全员购买,固定集会分享心得
  • EMBA进修补助:鼓励进修,持续学习,不断成长
  • 参与非营建业等社团或公益团体:增广见闻,跨域学习

工地文化

  • 建筑工地安全卫生标准 -「安全、责任」、「职业零风险」、「工作零风险」
  • 无酒精工地-贯彻执行禁酒令
  • 无尘工务所-实施入内脱鞋制




本公司过去三年度温室气体排放量、用水量盘查资料如下:

种类

说明

113年度 112年度

111年度

温室
气体

范畴一(CO2e)

36 20

18

范畴二(CO2e)

905 749

792

排放量总计(CO2e)

941 769

810

排放强度(CO2e/仟元)

0.00737% 0.0505%

0.0093%

用水量

全年用水总量(m³)

74,459 4,694

52,466

废弃物

非有害废弃物总重量(m³)

35,949 28,719

21,383

非有害废弃物总重量()

- 2

7


1:资料涵盖本公司及子公司总太营造
2:温室气体排放强度=排放量(CO2e)/营业收入(仟元)

本公司温室气体减量政策包含公务车需汰换时改购电动车、办公室午休关灯1.5小时等。节水行动则有节约用水宣导、定期检修管路降低漏水率、工区内洗车装置规划沉淀池再利用于浇灌植栽等。营运活动中所产生之废弃物主要为建筑工地废土石方及其他营建废弃物。废弃物分类收集后委由专业合格之清理业者进行清运处理,且全数采离场处置。

执行情形与计划

富华创新(原总太地产)深耕台中多年,以「永续城市‧幸福共好」为品牌目标,用心建筑点亮城市,以建筑人梦想建立幸福共好社区。 基于永续发展之理念,富华创新针对员工福利、住户幸福及回馈社会提出:【幸福企业好员工】、【同理心服务客户】、【善循环回馈社会】三大理念, 透过各种具体行动落实企业永续发展。

114年永续发展推动执行情形

01 幸福企业好员工
  • 公司月聚会邀请讲师授课持续学习并凝聚团队力量。
  • 鼓励员工透过福委规定成立社团丰富生活。
  • 不定期举办教育训练活动,提升员工服务质感及心灵层次。
  • 透过福委制度成立羽球队,让员工于工作之余同时照顾健康。
  • 为员工设置哺(集)乳室,协助员工持续哺(集)乳,并营造亲善环境。
02 同理心服务客户_心生活美学聚落
  • 绕着世界喝一圈。品茗会
  • 疗愈瑜珈课程
  • 万圣节、冬至节庆活动
03 善循环回馈社会
  • 持续认养台中市大坑9号、9之1号步道,植栽绿地养护、环境维持等,以达到保护环境之目的;丽园公园樱花道维护。
  • 捐赠台中市月圆流浪动物照护协会所需之饲料、除蚤滴剂。
  • 捐赠台中市北屯区新平社区发展协会,该会为社区关怀据点。
  • 捐赠台中市北屯区公所(守望相助推行委员会)、重阳敬老活动。
  • 捐赠财团法人向上社会福利基金会、惠明盲人福利基金会。
  • 捐赠大家功德会,以关怀孤苦老人、急难救助及照顾弱势失依儿童为宗旨。
  • 捐赠台中市义勇消防总队/台中市大台中警察之友会。

114年永续议题-风险评估、政策及行动计划

重大议题 风险评估项目 风险管理政策或策略
环境 环境保护及生态保育 本公司响应环保署政策,优先采购「低污染、省资源、可回收」的节能减碳绿建材,以减少地球资源过度消耗。
社会 职业安全
  • 2023年通过ISO45001及TOSHMS(CNS45001)职业安全卫生管理系统验证(有效期为2023/10/11-2026/10/11)。
  • 施工阶段执行各项工程职安及品质自主检查落实施工安全及品质要求,并将各项检查结果完整记录保存。
  • 研发并取得施工架防坠托架之专利,提升施工安全性。
  • 为工地现场施工之工程人员投保团体伤害保险,提高安全保障。
  • 设置火灾侦测警报系统,降低火灾造成的危害及风险。
公司治理 社会经济与法令遵循 遵循各项法律规范,严格遵守商业机密保密,并落实诚信经营及内部控制制度。
强化董事职能
  • 为董事规划相关进修议题,每年提供董事最新法规资料。
  • 为董事投保董事责任险,保障其受到诉讼或求偿之情形。
利害关系人沟通
  • 于官方网站设置利害关系人专区,并揭露外部沟通信箱及各利害关系人联络窗口,以便维持良好互动。
  • 建立各种沟通管道,积极沟通,减少对立与误解。设投资人信箱,由发言人处理并负责回应。

115年度企永续发展推动计划

01 幸福企业好员工
  • 不定期邀请讲师授课持续学习并拟聚团队力量。
  • 鼓励员工透过福委规定成立社团丰富生活。
  • 透过福委制度成立羽球队,让员工于工作之余同时照顾健康。
  • 为员工设置哺(集)乳室,协助员工持续哺(集)乳并营造亲善环境。
  • 不定期举办月会活动,以教育训练提升员工服务品质;以团康游戏拉近同仁间距离。
02 同理心服务客户_心生活美学聚落
  • 不定期配合社区协办节庆活动。
  • 赞助社区邻里活动。
03 善循环回馈社会
  • 持续认养台中市大坑9号、9之1号步道及丽园公园,植栽绿地养护、环境维持等。
  • 流浪狗圆定期捐赠相关物资。
  • 以环保绿建材为采购目标。
  • 持续关注学生体育运动议题,以长期支持学校运动教育培养人才为目标。
  • 关注教育议题,提供教育奖学金。

长期投入公益,善尽社会责任

「富华创新一亩田」(原总太一亩田)自2011年起,推出在地好食材认养计划,鼓励大家一同参与支持在地小农的公益活动。 在烈阳下,一同卷起裤管,脚踏实地的赤脚下田,学习尊重大地,体验农夫一粒米百粒汗的辛劳。

此外,「社区营造计划」旨在优化生活环境,促进邻里关系的友善互动,并提升社区的整体价值。 富华创新为社区规划了多种活动和课程,活化了公共设施空间的使用(如:音乐、美术课程)。 社区内有专长的住户也可以提出开课提案,进一步促进邻里间的融洽关系。

企业诚信经营小组

负责单位 本公司行政服务中心部门兼任诚信经营推广小组。
订立守则
  1. 公司诚信经营守则(民国109年3月25日经董事会通过修订)
  2. 内线重大资讯处理暨内线交易管理作业程序(民国111年11月9日修订)
  3. 道德行为准则(民国110年3月24日修订)
  4. 检举非法与不道德或不诚信行为案件之处理办法(民国112年3月14日修订)
报告时间 企业诚信经营小组定期每年向董事会报告检讨运作成效,并于114年3月11日向董事会报告113年度诚信经营执行情形。
工作职掌
  1. 协助将诚信与道德价值融入公司经营策略,并配合法令制度订定确保诚信经营之相关防弊措施。
  2. 订定防范不诚信行为方案,并于各方案内订定工作业务相关标准作业程序及行为指南
  3. 规划内部组织、编制与职掌,对营业范围内较高不诚信行为风险之营业活动,安置相互监督制衡机制。
  4. 诚信政策宣导训练之推动及协调。
  5. 规划检举制度,确保执行之有效性。
  6. 防范产品及服务于研发、采购、制造、提供或销售时直接或间接损害消费者或其他利害关系人之权益、健康与安全。
  7. 防范行贿及收贿、提供非法政治献金、不当慈善捐赠或赞助等。
执行情形
执行项目 执行政策 执行情形
资讯充份揭露 充份揭露诚信经营政策及推动情形等资讯。 公司网站及年报已揭露诚信经营政策相关规范及推动情形。本公司订定之「诚信经营守则」、「道德行为准则」等办法,业已揭露于公司网站关系人中心之「公司治理」专区。
落实诚信经营内控 本公司订定健全之「会计制度」、「内部控制制度」且确实执行。稽核人员依稽核计划定时查核公司各单位,且签证会计师亦每年执行「内部控制制度」之查核,确保诚信经营之落实,共同管理与预防不诚信行为之产生。 114年度无发生贪腐情事及反竞争行为。
内部教育训练 透过定期宣导及诚信教育训练课程加强同仁对诚信的认知。 内容包含采购风险/营业秘密),共计102人参加。(20分/人。
检举制度 订定「公司诚信经营守则」、「内线重大资讯处理暨内线交易管理作业程序」、「检举非法与不道德或不诚信行为案件之处理办法」,明订检举流程及审理单位,鼓励全体员工(含董事、经理人及受雇人)呈报任何非法或违反法令规章或德行行为准则之行为,另于公司网站利害关系人专区提供申诉联络信箱。 114年度无发生检举案件。
落实绿色消费、绿色采购 本公司响应环保政策,优先采购「低污染、省资源、可回收」的节能减碳绿建材,以减少地球资源过度消耗。 113年采购7,552万元,荣获其他绿色采购金额达5,000万元-制造业优良企业。
114年采购7,804万元。

环境与安全

工作环境与人身安全的保护措施

创造安全工作环境与正确工作态度,是维护施工人员工作安全及建筑品质的重要环节。「要让工人对自己的工作有荣誉感,我们有义务先提供他们一个相对舒适的工作环境,这也是一种尊重。」在总太每一个工地,针对现场工作人员,除了基本保险外,还会另外加保工地险,对于工区安全维护,坚持做到最高标准。

  1. 本公司投资兴建个案时,对于承揽商及其分包商均严格要求遵守「职业安全卫生法」、「劳动基准法」等其它有关劳工法令之一切规定,其作业时并应具备相关证照资格及通过专业训练。
  2. 本公司之100%转投资子公司−总太营造(股)公司为综合甲级营造厂商。在各工区派驻职业安全卫生人员及工地主任,协助一级单位主管拟订、规划及推动所属部门安全卫生管理事项,并指导有关人员实施。 并透过规划、实施、检查及改进等管理功能, 实现安全卫生管理目标,提升安全卫生管理水准。
  3. 工地现场:
    • 个人防护具:进入本公司所有工作场所应配戴安全帽,二公尺以上高处作业及施工架上作业应配挂安全挂。
    • 门禁管制。
    • 无酒精工地:凡进入本公司工地一律不准携带酒精性饮料进场。
    • 环境整理及清扫:作业场所保持整洁,每日收工前应将作业处整理、清扫,废料、生活废弃物应集中至指定处所。
    • 定期检查安全防护设备及安全教育训练。
  4. 内勤办公地点:
    • 公司设有监视系统,确保员工安全。
    • 大楼委外管理每年六月安排消防演练。
    • 大楼委外管理每三个月1次办公室内空间消毒及每月1次公共区域消毒。
    • 每年更新饮水机滤心,以确保饮用水之卫生与品质。

福利及退休

职工福利委员会办理各项福利措施

  • 国内、外旅游活动

    114年国外;112年国外;109/110/111年因新冠肺炎疫情取消举办;108 年旅游补助金;107年国外;105 年国内;104 年国外

  • 社团补助

    羽球社

  • 设置哺(集)乳室友善育哺环境
  • 员工团体保险
  • 三节礼金、生日礼金、庆生活动

    生日礼金于每月月会时发放、三节礼金于三节前发放。

  • 不定期聚餐活动
  • 员工认股

    每次增资提列10%员工认股,认股率依员工考绩分配。

  • 绩效奖金

    依员工考绩发放。

  • 红利分配

    视年度结算的盈余依规定分配。

退休制度及实施情形

劳工退休金新制:自九十四年七月一日实施。

每月以工资6%按月为员工提缴劳工退休金,储存于劳保局设立之劳工退休金个人专户,专户所有权属于劳工。
(执行情形:目前尚未有退休员工)

进修训练

本公司已订定员工教育训练办法,员工除可主动提出或主管视业务需要派往参加各项教育训练。

劳资间之协议与各项员工权益维护措施情形

本公司各项制度都依劳基法之相关规定办理,并设有职工福利委员会推展各项福利措施,劳资关系和谐,并无劳资纠纷及损失的发生。